Digitalizarea accelerată a pieței muncii aduce în prim-plan o provocare esențială: modul în care angajatorii asigură accesul echitabil la formare pentru propriii angajați. În cadrul proiectului AVANGARDE, Activitatea A3.1 de identificare, recrutare și selecție a grupului țintă oferă prilejul de a observa direct modul în care principiile TSPO (teme secundare și orizontale) se aplică în practică. Una dintre cele mai mari bariere este reprezentată de bias-urile angajatorilor – atitudini conștiente sau inconștiente care pot limita șansa reală de dezvoltare a angajaților, în special în domeniul competențelor digitale.

Tipuri de bias-uri frecvente

1. Bias-ul vârstei – presupunerea că angajații peste 50 de ani „nu mai pot învăța digital” și, prin urmare, nu merită să fie incluși în formare.
2. Bias-ul de gen – neglijarea femeilor pentru formări digitale, pe ideea că responsabilitățile familiale „le-ar limita implicarea”.
3. Bias-ul performanței actuale – excluderea angajaților cu dificultăți digitale, în loc să fie priviți ca public-țintă prioritar pentru upskilling.
4. Bias-ul de statut – orientarea exclusivă spre personalul TESA sau cu roluri manageriale, ignorând personalul de execuție.

Impactul negativ al bias-urilor

• Discriminare indirectă: angajații vulnerabili sau cu carențe digitale sunt privați de șansa de a progresa.
• Blocarea incluziunii: grupurile vulnerabile nu mai au acces la instrumentele de adaptare pe piața muncii.
• Reducerea competitivității firmei: organizația pierde diversitate, potențial inovativ și capital uman valoros.
• Încălcarea principiilor TSPO: egalitatea de șanse și nediscriminarea sunt compromise.

Legătura cu TSPO și AVANGARDE

Proiectul AVANGARDE promovează o abordare în care formarea digitală nu este un privilegiu, ci un drept. Lipsa competențelor nu este un motiv de excludere, ci exact criteriul prin care o persoană devine eligibilă pentru a fi sprijinită. Prin acest mecanism, bias-urile pot fi contracarate printr-un cadru clar și echitabil de recrutare și selecție.

Instrumentele dezvoltate în cadrul proiectului – precum Handbook-ul TSPO și grila de evaluare și monitorizare – sprijină angajatorii să își alinieze practicile la principiile de incluziune, responsabilitate socială și dezvoltare durabilă.

Oportunități prin depășirea bias-urilor

• Loialitatea angajaților – oferind șanse de formare celor vulnerabili, companiile obțin o forță de muncă mai motivată și mai fidelă.
• Resiliența organizațională – diversitatea și adaptabilitatea cresc capacitatea firmei de a răspunde crizelor.
• Avantaj competitiv – companiile care integrează TSPO devin mai atractive pentru finanțări, parteneriate și clienți.
• Contribuție socială – reducerea decalajelor digitale sprijină coeziunea socială și sustenabilitatea economică.

Bias-urile angajatorilor în procesul de recrutare și acces la formare digitală nu sunt doar obstacole etice, ci și bariere care afectează performanța și competitivitatea organizațională. Prin prisma TSPO și a mecanismelor oferite de proiectul AVANGARDE, aceste bias-uri pot fi transformate în oportunități de dezvoltare durabilă. Egalitatea de șanse și incluziunea nu reprezintă doar principii teoretice, ci condiții concrete pentru construirea unei piețe a muncii echitabile și reziliente.