În Uniunea Europeană, noile directive privind raportarea non-financiară (CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive) vor obliga tot mai multe companii să își facă publice acțiunile în domeniul sustenabilității. Chiar dacă obligația legală se aplică în principal marilor firme, tendința este clară: și IMM-urile vor fi evaluate prin prisma impactului lor social, de mediu și de guvernanță.

În România, tot mai multe companii aleg să facă raportări voluntare ESG (Environmental, Social, Governance) sau VRSM (voluntary non-financial reporting), chiar și atunci când nu sunt obligate. Motivul este simplu: aceste raportări cresc credibilitatea pe piață, atrag parteneriate și finanțări, și consolidează brandul de angajator responsabil.

Pentru firmele din CAEN 14 (industrie textilă și confecții), CAEN 46 (comerț angro) și CAEN 86 (sănătate umană), participarea la proiectul AVANGARDE reprezintă o ocazie unică de a transforma acțiunile realizate deja în date concrete pentru raportări ESG.

Cum contribuie AVANGARDE la dimensiunile ESG

1. Environmental (E) – Mediu
   • Prin digitalizarea proceselor și formarea angajaților, firmele reduc consumul de hârtie și resurse materiale.
   • Exemple: stocarea documentelor în cloud, gestionarea comenzilor prin aplicații, reducerea transportului inutil.
   • Indicatori posibili: „% reducere consum hârtie”, „nr. procese digitalizate prin formare în proiect”.
2. Social (S) – Social
   • Incluziunea în recrutare: prin A3.1, angajații cu competențe digitale reduse nu sunt excluși, ci sprijiniți.
   • Egalitate de șanse: femei, tineri, persoane peste 50 de ani au acces egal la programe de formare.
   • Responsabilitate socială: firmele investesc în oameni, reducând riscul de marginalizare.
   • Indicatori posibili: „% angajați formați din grupuri vulnerabile”, „nr. de ore de formare digitală oferite”.
3. Governance (G) – Guvernanță
   • Reziliența organizațională: firmele devin mai pregătite să facă față schimbărilor prin upskilling și reskilling.
   • Transparență: participarea la proiect poate fi raportată ca parte a politicilor de responsabilitate corporativă.
   • Indicatori posibili: „% politici HR adaptate la principiile TSPO”, „rapoarte interne bazate pe instrumentul de monitorizare TSPO”.

Exemple pe sectoare CAEN

• CAEN 14 (textile și confecții): prin AVANGARDE, angajații din producție, adesea cu nivel digital redus, pot fi formați. Raportarea ESG poate include date despre incluziune și formare → Social.
• CAEN 46 (comerț angro): digitalizarea logisticii și administrării reduce consumul de resurse → Environmental, iar includerea personalului logistic în formare → Social.
• CAEN 86 (sănătate umană): formarea digitală a personalului medical și administrativ crește accesibilitatea și calitatea serviciilor → Social + Governance.

Set de indicatori ESG aliniați la standarde, cu integrare TSPO & AVANGARDE

Environmental (Mediu)

• GRI 302-1 – Consumul de energie: % reducere consum energie prin digitalizarea proceselor (ex. mai puține deplasări, procese electronice).
• GRI 301-1 – Materiale utilizate: reducerea consumului de hârtie prin procese digitale AVANGARDE.
• CSRD E1 – Eficiența resurselor: nr. procese administrative digitalizate → contribuție la reducerea impactului asupra mediului.

Social (Social)

• GRI 404-1 – Ore de formare pe angajat: nr. total ore de formare digitală / angajat.
• GRI 405-1 – Diversitate angajați: % participanți din grupuri vulnerabile (gen, vârstă, competențe reduse).
• CSRD S1 – Forța de muncă proprie: nr. angajați incluși în programe de reskilling digital prin AVANGARDE.
• SASB – Employee engagement: rata de retenție după formare (% angajați rămași în companie după participare).

Governance (Guvernanță)

• GRI 103 – Management Approach: existența unui plan formal de monitorizare TSPO în recrutare.
• CSRD G1 – Guvernanță: nr. de politici interne HR adaptate la principiile egalității de șanse și incluziunii.
• GRI 102-16 – Valori, principii, standarde: raportarea explicită a responsabilității sociale prin participarea la AVANGARDE.

Exemplu aplicat pe CAEN-uri

• CAEN 14 (textile/confecții): GRI 404-1 (formare digitală) + GRI 405-1 (diversitate) → arată incluziunea muncitorilor cu competențe reduse.
• CAEN 46 (comerț angro): GRI 302-1 (reducere energie prin logistică digitalizată) + CSRD S1 (reskilling digital).
• CAEN 86 (sănătate umană): GRI 404-1 (ore de formare personal medical) + CSRD G1 (guvernanță responsabilă în HR).

📌 Avantajul acestei abordări:

• Nu „inventăm” indicatori, ci îi adaptăm din GRI și CSRD, ceea ce face raportarea credibilă și compatibilă cu tendințele europene.
• AVANGARDE devine un furnizor de date și exemple pe care angajatorii le pot pune direct în raportările ESG voluntare.

Pentru angajatorii din CAEN 14, 46 și 86, participarea la proiectul AVANGARDE nu se reduce la accesarea unor programe de formare digitală. Este o ocazie strategică de a aduna date și de a demonstra că aplică principii de incluziune, egalitate și sustenabilitate – toate elemente cheie pentru raportările voluntare ESG.

Astfel, fiecare companie implicată poate transforma ceea ce face în cadrul AVANGARDE într-un raport de responsabilitate corporativă credibil, util și recunoscut, consolidându-și competitivitatea pe piață și contribuind la o economie mai sustenabilă.